+25 do ekwipunku warsztatowca, czyli lista 25 narzędzi do prowadzenia warsztatów zdalnie

Sprawdz Teraz

Sztuka organizacji zdalnych warsztatów Project: People Podcast 7

organizacji zdalnych warsztatów

Tworzenie skutecznych warsztatów zdalnych, które angażują i dostarczają wiedzy to sztuka, nad którą w Project: People pracujemy od lat. Doskonalimy metodę i testujemy kolejne narzędzia i rozwiązania, bo zawsze dążymy do perfekcji. Teraz chcielibyśmy się to wiedzą z Wami podzielić.


Dlatego w najnowszym odcinku podcastu postanowiliśmy opowiedzieć o dobrych praktykach i kreatywnych metodach w organizacji warsztatów online.

Posłuchaj rozmowy Beaty Mosór-Szyszki i Joanny Ostafin o organizowanych przez nasz zespół warsztatach zdalnych dla start-upów i dowiedz się:

 

  • Co sprawia, że zdalny warsztat staje się wyjątkowy dla uczestnika?
  • Jak zorganizować taki warsztat?
  • O czym nie możesz zapomnieć organizując warsztaty zdalne?
  • Jakie narzędzia wykorzystać do sprawnej komunikacji online między uczestnikami warsztatu?
  • Co ma największy wpływ na efektywne przeprowadzenie zdalnych warsztatów?


Ten podcast to praktyczny przewodnik o organizacji zdalnych warsztatów, które są równie merytoryczne, co inspirujące. A w organizacji takich warsztatów pomoże Ci nasz ebook „+25 do ekwipunku warsztatowca”. W kolejnym wydaniu znajdziesz:

  • bibliotekę metod i ćwiczeń warsztatowych z 11 różnych źródeł
  • 30 narzędzi do współpracy zdalnej, czyli ekwipunek warsztatowca
  • 13 ćwiczeń do zaproponowania uczestnikom warsztatu

Wkrótce więcej informacji. Stay tuned!

Odcinek prowadzą:

Beata Mosór-Szyszka

Joanna Ostafin

Bądź na bieżąco z naszymi podcastami, zapisz się do newslettera.

Słuchaj też na:

Artykuły to za mało?

Chcesz poznać cały proces i dowiedzieć się, jak mógłby wyglądać w Twojej organizacji?

Umów się na bezpłatną konsultację
Joanna Ostafin
Współzałożycielka Project: People, współtwórczyni Krakowskiej Inicjatywy Designerskiej (KID), organizatorka DesignWays Conf.

Jako Lean UX Strategist na co dzień zajmuje się... niezgadzaniem się ze swoimi klientami - wspiera ich w zakresie weryfikowania pomysłów na nowe produkty, usługi czy biznesy. Pomaga przejść od “innowacyjnego pomysłu” do “realnego produktu”, walidując założenia w oparciu o swoje kompetencje biznesowe, strategiczne, UX, UI, Service Design oraz Lean.

Szczerze zakochana w podejściu Lean (Lean Startup & Lean UX & Lean UX Research). Wierzy w warsztaty i kolektywne budowanie projektów, rozwiązywanie problemów czy generowanie pomysłów.
Beata Mosór-Szyszka
Beata jest strategiem, marketingowcem i konsultantem lean z ponad 14 letnim doświadczeniem na międzynarodowym rynku.

Pomaga firmom stworzyć i/lub zoptymalizować ich model biznesowy, a także przełożyć to na efektywne strategie, taktyki i konkretne działania. Jest autorką metody tworzenia kampanii marketingowych - Lean Marketing Sprint oraz narzędzia do pracy na wartościach - Values Poker.

Jako speaker Beata występuje na polskich i międzynarodowych konferencjach (e.g. Lean Startup Days Paris, VC night by Viva Technology, Open Living Lab).

Beata ma również doświadczenie w organizacji i projektowaniu programów akceleracyjnych np. Google LaunchPad Warsaw & WARP by Deutsche Telekom, T-Mobile & Cisco.

Znajdź nas

Czy chcesz nas lepiej poznać? Sprawdź nasze pozostałe portale społecznościowe

Newsletter

Zapisz się na nasz newsletter i otrzymuj co miesiąc: narzędzia, artykuły i najnowsze informacje o naszych warsztatach.
Tutaj możesz zapisać się na newsletter po polsku. Jeśli chcesz otrzymać Newsletter po angielsku, kliknij tutaj.